山东三千六百多家化工企业负责人、两千多名执法人员——

山东三千六百多家化工企业负责人、两千多名执法人员——

共上一堂“警示教育课”

近日，山东省应急管理厅把全省3600多家化工和危化品企业主要负责人、2000多名危化品安全监管执法人员召集在一起，以线下和线上结合的方式举办了一场覆盖省、市、县和各化工园区的警示教育会。同时，该厅要求全省92家硝化、过氧化企业主要负责人现场参会。

今年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年。这场警示教育会是山东省一次集中的压力传导。

从“管住”到“改好”

山东是化工大省。这次主要负责人到场参会的92家硝化、过氧化企业，正是该省化工风险最集中、管控要求最严格的一批企业。之所以要求这些企业的“一把手”到场参会，是因为该省梳理近年来国内重特大化工事故调查结果，发现事故根源往往不在车间，而在办公室。安全总监虽能够发现技术问题，但改变不了“一把手”的决策逻辑。

同时，过去很长一段时间，山东省化工安全治理的逻辑是“管”。然而，这种做法管得了一时、管不了长久，管得了车间里的操作、管不了企业“一把手”的算盘，事故依然隔三岔五地发生。

在事故倒逼之下，山东开始大力推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，目的是把人和危险源隔离开，从源头降低风险。但改造需要时间，更需要企业真金白银的投入。一些企业负责人嘴上说重视，心里算的却是另一本账。这场警示教育会就是要推动企业负责人做到知行合一。

山东省应急管理厅邀请国家级化工安全专家，对硝化、过氧化等高危工艺企业开展全覆盖“会诊”，进车间逐套装置“过筛子”。对工艺缺陷、自动化欠账、人员管控盲区等，全部登记造册，由专家逐企研判，一家一家开出“长效处方”。现在，每家企业的风险隐患在哪里、程度如何、整改方案是啥，基本做到了底数清、情况明。

会上，这份精准“画像”变成了公开账单，哪家企业的反应风险评估已经完成，哪家企业的改造还停在图纸上，哪家企业的全流程自动化差“最后一公里”，通过对账一目了然。

从“招商”到“把关”

当前，我国相关法律法规划定了化工和危化品企业安全生产的底线。但据调研，一些企业把底线当成“高标准”，把勉强达标当作“超额完成任务”。这次警示教育会，就是要纠正这个危险的认知。

专家进场、逐装置解剖、点名对账、限期销号……会议结束后，山东将采取一系列措施提升风险隐患排查的专业性和穿透力——不是看排查了多少次，而是看“画像”准不准、对账清不清、整改是否到位。

此外，近期召开的山东省安全生产工作专题会议，在化工园区整治提升方面，要求园区配齐专业监管人员，主要负责人亲自抓安全，每月对所有企业开展1次到2次现场检查。园区角色从“招商协调办”转向“安全监管的第一道闸门”。这次警示教育会与专题会议的精神一脉相承。

一名参会企业的“一把手”告诉记者：“一幕幕触目惊心的画面，让我深受震撼。安全不是空洞的口号，是守护生命的底线，容不得半点侥幸和懈怠。”

会场里的警钟，能否“响到”企业负责人的每一项决策中？这没有现成的答案，只能由时间来检验。

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