越早知道越好(北奔重汽集团技术中心怎么样)北奔重汽集团技术中心招聘,北奔重汽组织召开2023年四季度安全生产、环境保护委员会会议,安全生产,

提示点击上方北奔重汽,即可一键关注哦~

10月17日,北奔重汽召开2023年四季度安全生产、环境保护委员会会议。会议总结了2023年三季度安全生产、环境保护工作,安排部署了2023年四季度安全生产、环境保护工作。公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任何清主持会议,公司领导班子成员、总经理助理级领导、各单位党政主要领导、相关业务人员共73人参加会议。

何清就做好2023年四季度安全生产工作提出要求。一是要以“时时放心不下”的责任感持续抓好安全生产。要坚持“始终把老百姓装在心上”的群众工作理念,推动“每个人都是自己安全的第一责任人”深入人心。二是要提高真抓实干,动真碰硬的能力。各单位要压实责任、强化督导,针对性的安排部署,把整治措施落到车间班组最小单元,运用检查、通报、红黑榜曝光等手段,推动各级人员履职尽责,推动真查问题、查真问题,从源头上消除安全生产的顽瘴痼疾。三是要用制度管住行为,用文化浸润人心。各单位要引导广大干部职工积极践行“零疑虑、零隐患、零违章、零伤害、零事故”的安全承诺,自觉落实岗位安全责任,养成良好的安全行为习惯。四是要坚持不懈抓好安全风险隐患排查整治。要“摁着脑袋数胳膊”逐条生产线、逐台设备、逐个岗位梳理安全风险,制定有针对性的安全防范措施,确保安全生产。各级领导要采取“丰田大脚印”等方式观察生产线和机械设备运行状态、观察职工操作行为,主动帮助基层一线职工解决安全生产问题隐患,让职工在安全、健康、整洁的环境中工作。五是要切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平,要在“切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平”上狠下功夫。六是要从严从细从实抓好一线责任落实,要把安全生产的工作安排部署真正落实到一线,层层传导压力,切实把安全责任压到一线、压到基层、压到岗位,压到底层末梢。七是要扎实构建“要我安全、我要安全、我会安全、我能安全”安全文化,从思想到行动自觉实现“四个转变”。各单位要采取有效措施激发全员安全责任感,大力推进安全生产的“人、从、众”,通过从教育培训、建章立制和监督检查等方式提升员工的意识和安全技能,知风险、懂操作、会应急,养成良好的安全习惯。

会上,公司总经理、党委副书记王铁生传达学习了全国安全生产电视电话会议精神和集团公司9月26日安全生产工作会议精神。

公司副总经理傅凯安排部署2023年四季度安全生产、环境保护重点工作。

会议听取了安委会办公室2023年三季度安全生产、环境保护工作完成情况。装备保障部、工艺研究中心汇报了2023年三季度安全生产和环境保护工作履职情况。

文图/石瑶 龚海啸

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片快捷回复

    暂无评论内容