“企有所呼，我必有应”

“企有所呼，我必有应”

——福建泉州市应急管理局组织党员服务企业工作侧记

“感谢泉州市应急管理局党员的四次入企指导帮扶。如今，我们企业的党员带队排查隐患，各岗位员工自觉严格按照安全操作规程开展工作，人人都是‘安全员’。”提到近一段时间的变化，固美金属股份有限公司总经理郑周利这样说。

对口帮扶该企业的泉州市应急管理局指导帮扶组成员杨子超说：“企有所呼，我必有应。我们要用实实在在的举措，让企业切实感受到党员服务的温度。”

这是泉州市应急管理局组织党员入企帮扶的一个场景。今年以来，该局选派党员业务骨干，邀请行业专家组建帮扶指导组，到企业开展安全指导服务。该局副局长张树武介绍，帮扶指导组旨在通过三查三听、三抓三促、三聚三推，帮助企业实现安全管理规范化、隐患排查常态化、风险防控长效化，共同为泉州市安全发展贡献力量。

三查三听

倾听企业的需求

智慧工厂落地、产业改造升级、产品远销海内外……近年来，泉州市民营企业活力逐步彰显。有关数据显示，2024年泉州民营经济贡献了约八成的GDP、九成的技术创新成果，企业数量约占总数的九成。

如何为企业安全发展护航，是泉州市应急管理局党员干部的一道必答题。近年来，该局组织党员业务骨干采取三查三听方式，了解民营企业现场安全管理、排险除患、安全培训等方面的需求。正如该局帮扶指导组成员、四级调研员李志福所言：“进入企业，了解企业后，才能真正做到精准为企服务。”

在入企调研时，该局党员用好“三查”法（查制度台账、查现场管理、查应急准备），对企业的基本情况进行梳理。结合调研的过程，该局帮扶指导组成员陈恒介绍，“三查”重在摸清“责任是否到岗、技能是否达标”，找出“环境是否合规、操作是否规范”，判断“处置是否熟练、响应是否及时”。

今年2月的一天，杨子超走进泉州市一鸣交通电器有限公司，运用“三听”法（听党员心声、听员工意见、听企业需求），了解企业的安全需求。在企业的生产车间，他见到一派繁忙的景象：自动化机器设备高速运转，生产线上的工人有序进行“电眼”零部件组装、检测等。

“‘电眼’，即蓄电池状态显示器，是汽车电瓶的观察孔，是关系车辆能否顺利启动的重要密码。”在帮扶指导组、企业党员的座谈中，该企业主要负责人坦言，目前，“电眼”销往60多个国家和地区，国际市场占有率超60％，国内市场占有率达80％以上。但是企业还存在隐患排查能力薄弱、工作安全意识不强等问题。他说：“希望有专家来帮扶指导，帮助企业实现效益与安全双赢。”

这是借助“三听”，该局帮扶指导组了解企业深层次需求的一个缩影。杨子超说，在听的过程中，他们逐步了解了企业在安全管理中“想干但不会干、想推但推不动”的堵点，了解了员工关于“岗位风险在哪里、安全培训有什么用”的疑问，掌握了企业“缺资金、缺技术、缺人才”等不同需求。

三抓三促

为企业解决“急难愁盼”

结合前期调研情况，泉州市应急管理局组织帮扶指导组采取“一企一策”、定点帮扶等方式，通过抓准落点促发展、抓牢要点促提升、抓实保障促长久（三抓三促），帮助企业细化岗位责任、提升风险辨识能力、完善安全生产管理制度。

在抓准落点促发展方面，该局帮扶指导组坚持党员亮身份、亮承诺、亮标准，帮助企业高风险岗位员工明确安全责任。

今年4月，帮扶指导组成员李志福、杨子超、张宝城第二次前往位于南安市的固美金属股份有限公司，为企业送上一堂名为“如何认识安全生产与企业高质量发展的关系”的讲座，帮助企业员工了解岗位责任和风险。

听完讲座后，该企业着手开展风险管理、废料处理、环境提升等工作。近日，该企业总经理向帮扶指导组讲述了一个好消息：“有客户来企业后，看到工人岗位作业规范、岗位风险管理到位、环境优美，又增加了订单量。如此一来，我们更愿意在安全生产工作上加大投入。”

在抓牢要点促提升方面，该局指导帮扶组的身影遍及大小企业：张宝城和专家前往福建晶安光电有限公司开展服务时，送去危险化学品工业气体仓库分类存放、配置可燃气体报警装置和防静电装置等解决方案；该局帮扶指导组成员陈恒结合泉州宇极新材料科技有限公司六氟－2－丁烯装置发生工艺变更实际，联合专家对企业进行有关产品生产工艺全流程的反应安全风险评估，建议企业落实全流程自动化设计……

在抓实保障促长久方面，该局指导帮扶组指导企业完善安全生产管理制度，鼓励企业党员干部职工主动排查风险、消除隐患。

在固美金属股份有限公司的铝棒熔铸车间，党员业务骨干在智能报警设备的辅助下，时刻关注风险；在福建省德化佳诚陶瓷有限公司的釉彩车间，应急设施摆放整齐，事故隐患内部报告奖励制度得到了很好的落实……福建省德化佳诚陶瓷有限公司总经理苏建源说：“感谢指导帮扶组，帮助我们明晰各岗位风险，让企业掌握排险除患的能力。”

三聚三推

推动企业落实全员安全生产责任制

杨子超记得，他初次带队前往固美金属股份有限公司调研时，提到全员安全生产责任制，该企业的部分领导有畏难心理，回复道：“这个工作恐怕做不来，有难度。”

如今，在各方的共同努力下，该企业逐步推动相关制度落地：早会、例会讲安全知识，设立“党员安全先锋岗”推动排险除患，探索安全生产每周值班工作制等。

围绕企业落实全员安全生产责任制目标，泉州市应急管理局指导帮扶组坚持聚焦安全发展推动理念转变、聚焦“党建＋安全”推动精细管理、聚焦企业规划推动效能转变（三聚三推）。

在理念转变方面，杨子超在帮扶中感受到企业出现的两个变化：一是企业对检查服务的态度，从因担心受罚而被动整改到主动提出希望提供专业指导服务；二是员工对风险的态度，实现了从“要我安全”到“我要安全”。

近日，在南安市奥力石业有限公司，党员主动带头查隐患、促整改，带动全员在作业前检查设备安全状况，主动学习安全操作规程，主动上报隐患。该公司机电中心主管宋秀原说，在指导帮扶组的帮助下，该企业推动安全生产责任落实到岗、落实到人。

该局还组织帮扶指导组深入企业，推动党建赋能安全生产精细管理。该局指导帮扶组成员杨能川介绍，连日来，不少企业主动设立“党员安全先锋岗”，充分发挥党员先锋模范作用——每日一次岗位隐患自查、每周一次安全知识分享、每月一次带徒传技。

陈恒在帮扶企业过程中，帮助企业“党员安全先锋岗”梳理重大危险源相关管控要求，提供同行业事故警示案例等。他说：“除了技术指导，还要帮助企业建好用好‘党建＋安全’平台。”

在提升企业管理效能方面，该局指导帮扶组结合企业改造升级实际，宣讲最新政策、提供定期专项指导，带动企业管理层、一线员工等全员参与安全生产管理。近日，固美金属股份有限公司喷涂车间主任马西安受到帮扶指导组启发，自主推动5S定点定位管理，提升了工作效率，受到企业奖励。马西安说：“人人讲安全、个个会应急，员工、企业才能发展得越来越好。”

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