四川广元出新规推动矿山班组安全建设

四川广元出新规推动矿山班组安全建设

把安全工作变成习惯动作

矿山安全生产的根基在班组。为构建矿山安全生产责任到末端、提醒到末端、激励到末端的“三个末端”工作机制，持续推动公共安全治理模式向事前预防转型，四川省广元市安委会办公室日前印发《广元市推进矿山班组安全建设实施办法》（以下简称《实施办法》），进一步加强矿山班组安全建设，提升班组安全生产管理水平。由此，该市以创建安全型、学习型、和谐型矿山班组为总体目标，以制度标准化、管理科学化、现场规范化、检查常态化、培训范例化、操作职业化为具体实施路径，着力打造“三创六化”矿山班组。

追求“零”的安全型班组

在广元市高力水泥实业有限公司钻爆班，过去，对许多一线员工而言，安全更多意味着规章制度的外在约束。推进矿山班组安全建设以来，安全逐渐成为一种内化于心的集体追求和看得见、摸得着的日常行动。

清晨，钻爆班班前会上，班长周桂海严格按照《实施办法》要求的“七步法”开展工作。签到后，他仔细观察每名工友的精神状态，进行班前排查，接着结合“一卡三牌”，清晰布置当班任务，进行技术交底。班前会上还播放了一段近期行业内安全事故警示短片，进行安全警示。任务分工得到每位成员确认后，班组全体组员进行庄严的安全宣誓。

作业中，“00后”成员杨光伟在操作孔钻机前，习惯性地先查看设备旁的设备操作安全检查牌，逐项核对开机前检查要点。班长周桂海则带着记录本进行巡检。“以前，很多人觉得安全是上面管的事；现在，哪里有危险、该怎么防，我们所有人都门儿清。”周桂海感叹。

钻爆班共有6人，负责露天矿山钻孔、爆破作业，是矿山生产关键环节的核心执行团队。在严格遵守各项安全规程之下，钻爆班始终保持“零事故”的记录。

注重“智”的学习型班组

《实施办法》明确，创建学习型班组，以增强员工安全意识和培养技能人才为目标，建设劳模（技师）创新工作室，以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”创新活动为带动，开展“立足岗位学习、技能交流培训、岗位练兵考核”系列活动。

“把安全工作变成习惯动作，把习惯动作变成自然行为，这是必须建立的长效机制。”石洞沟煤业公司经理蹇廷金很认同《实施办法》所传递的理念。

石洞沟煤业公司掘进一队生产一班现有成员8人，坚持创新创效，积极开展“五小”创新活动，促进企业安全发展。

面对掘进工作面淋水大、危岩活矸多的难题，掘进一队生产一班想办法、找方案，采用不透水编织袋，整体采取“能堵则堵、能排就排、能引就引”的措施，整治了掘进工作面淋水问题。他们还严格管理爆破材料和支护材料，在实施锚杆锚索工程时，坚持“支护一根合格一根”的原则，实现“低成本、高质量、高安全”的良性循环。

该公司设立基金，积极推动“五小”创新活动，让好建议直接变现，张榜公示获奖名单和金额，极大调动了职工的创新热情。

底色“暖”的和谐型班组

安全离不开稳定的情绪和团队的凝聚力。广元市在推进矿山班组安全建设中，格外注重“人”的因素，注入浓浓的人情味。《实施办法》明确，搭建“平安彩虹桥”沟通平台，每季度召开由班组长、工会代表、党员、家属代表参加的四方联席会，向家属通报安全状况，实现企业安全文化进家庭，家庭亲情关怀到岗位。在和谐型班组建设过程中，实行班组内部零纠纷、零冲突管理，建立《班组文明公约》并全员签署承诺书。班组每月组织一次茶叙会或思想交流会，增强组员信任感、归属感和团队凝聚力。

改造翻新的职工宿舍，井口摆放的直饮水机，修葺一新的便捷通道，精心安装的中央空调……走进石洞沟煤业公司，一项项变化令人眼前一亮。该公司多措并举改善环境、关爱职工，增强了职工对矿区的归属感。在该矿已经工作5年的掘进一队职工陈飞飞一边展示着矿上新发的防尘口罩、手套、筒靴等，一边介绍：“井下设备维修更换力度很大，公司还组织我们学习各项安全知识。这是对职工权益的保障。”

为确保《实施办法》落地生根，广元市配套明确了一系列扎实任务，要求每个班组都有一名矿领导或安全总监“结对子”。矿领导或安全总监每周至少参加一次所联系班组的班前会，全面摸排班组人员结构。

科技赋能、精准监管，评先树优、榜样引领……一系列务实举措，让每个班组都成为安全生产的中坚力量。

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