备煤车间煤管员岗位规程

岗位基本任务、职责

任务

1必须认真贯彻亿达焦化厂安全技术规程。

2认真完成来煤验收、煤场管理、指挥堆取料机按要求工作,确保炼焦需

煤质量,保证堆准煤,取对煤。

3指挥各种车辆按要求工作。同时监护好作业区内的设备、设施。发现安全隐患及制止。

4做好来煤的统计、核对工作。

5 保证安全生产,作到文明生产。

6与相关岗位及部门密切配合,共同完成本班生产任务。

7如遇特殊情况处理不了的,是车间内部问题找车间主任解决,是其它车间问题找调度室解决。以保证质量安全生产为主。

职责

煤场管理员受煤场值班主任班领导,必须按时完成值班主任布置的工作和生产任务。在煤场的附属物归煤场监管。指挥铲车和堆取料操作。

须知

1.熟知煤场来煤验收程序。

2.熟知煤场各区存煤煤种及质量指标。

3.各精煤的采、制样方法。

4.四家认证标准。

5.了解作业区内危险源。指挥车辆作业时,避免出安全事故。

6.有关安全规定

人员素质要求

1.年龄18—55周岁,身体健康,具有初中以上文化水平。

2.遵纪守法,工作责任心强,劳动态度好,具有较好的应变能力和很强的安全、质量意识。

3.具有三个月以上本岗位实践经验,考试合格后上岗。

作业前准备

1.按《职工劳动保护用品使用标准》穿戴好劳动保护用品。

2.准时参加班前会, 认真听取交班者介绍当班的安全生产及相关设备运转情况。

3.了解料口来煤及各相关部门生产情况。

4.确认煤堆变化情况,和煤场附属物的安全情况。

作业程序和操作方法

来煤验收

1.     炼焦精煤的分类按“GB5751-86,中国煤炭分类”中规定执行。

2.     炼焦洗煤质量的技术标准,按煤炭部制定的煤炭产品质量规格执行。对来煤进行采样,做全分析。特殊情况另行通知。

3.     为了保证炼焦用煤质量,对来煤进行煤质化验,不符合国家国家或合同规定质量指标的应立即提出异议。

4.     铁路来煤进厂前要先进行外观检查,然后按矿别、级别、车号、数量与铁路货单进行对照、验收相符时可分配使用。对数量、质量有疑问时,应该详细核查,做好记录。经确定后方可卸车。

5.     发现煤中混有大量杂物,立即调出处理,不得卸车。

6.     汽运卸车时做到煤种、车号、货单上有检斤、检质印章,方能卸车。否则一律不允许卸。

7.     120车间生产样,根据质量指标分类堆放,如水分超标及时同值班长联系,保证来煤质量。

8.     对各种来煤建立数量、质量统计台帐。应有健全统计资料。详细记录封堆时间,避免过期发生氧化,影响焦炭质量。

煤场管理

1.     煤场应平整无杂物及杂草。并有畅通的排水沟,做到按煤种和级别分别堆放。用完后场地要进行清理。

2.     煤场储煤时,应按煤种和类别分别卸于规定的煤区和煤堆上。

3.     煤场作业必须遵循先存先用的原则,并应设有专用的记录簿,按规定记录煤场卸煤,落地封堆,储存及使用情况。

4.     煤场卸煤的方法为:回转堆料和斜坡层次取料,然后用铲车进行辅助整理。

5.     煤场堆放的煤形要整齐,存区的煤用空后及时用铲车平整场地,清理煤区的残煤。

6.     煤场内不准存杂物,堆取料机不准取煤矸石。

7.     雨季时煤场要保持排水通畅。

8.     炼焦用煤的总存量,正常保持15天,最高不大于20天,最少不低于 6天。

9.     各种煤堆,配煤斗槽均应设标牌,注明煤的类别。

10.  煤场应按煤种的储存期定期清扫,各种煤在煤场的储存期不准超过如下规定。

煤种 一季度 二季度 三季度 四季度
气煤 60 50 50 60
肥煤 120 80 80 120
焦煤 130 100 100 130
瘦煤 150 120 120 150
1/3焦煤 90 70 70 90

11.  每年6-8月为煤堆测温期,气煤封堆后10天开始测温,以后每隔5天测一次,其它煤种封堆后20天开始测温,以后每隔10天测温一次。但当煤温超过50°C时,每天必须测一次。

12.  当煤温超过50°时,禁止继续卸煤,并采取措施尽快使用,煤温超过55°C时,应立即进行倒堆或散热,当煤温超过65°时,必须采样化验其结焦性。

13.  煤场每10天检查一次储存量,每月月末进行一次全面盘点,以掌握盈亏情况。

堆取煤规则

1.堆煤:堆取料司机首先向本班煤管员通报所堆煤种、灰分等指标,然后问煤管员堆在哪个区。煤管员通报所堆煤区后,将堆取料机开往堆煤地点,到位后四家认证(煤场、堆取料司机、中控工、斗槽工),煤管员和堆取料司机分别做好记录。

2.取煤:堆取料司机首先问煤管员某区是哪种煤,当得到证实后,将车开往取煤位置,到位后四家认证(煤场、堆取料司机、中控工、斗槽工),然后取煤。

安全技术规定

1.必须认真贯彻执行备煤车间安全技术规程(见附录B)。

2.在现场作业时注意做好安全防范措施。

检查与考核

1.值班主任负责对作业标准的执行情况进行检查。

2.值班主任的检查主要依据作业标准规定的内容,检查结果每天班后予以公布,并将分数记入管理办法考核。

3.每月根据考核分数,再依据车间管理办法计算出本人当月工资。

4.每年将12个月的得分累计,计算出月平均分数,可做评先进工资晋级依据。

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THE END
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